集团召开2020年安全工作部署会

近日，集团召开2020年度安全管理工作部署会，集团各部门、各分子公司安全管理负责人、城区门店店长和防损主管参加会议，会议采用视频系统向县域门店分会场同步传达。

会上，安全管理部总监吴志祥回顾总结了集团2019年度安全管理工作情况，指出了应正视并积极补齐“抓安全的责任还没有完全落实，保安全的意识树立的还不够牢固，创安全的氛围还没有完全形成”三个方面的不足和短板。会议依照集团“安全管理基层基础工作规范年”部署，主要围绕“安全责任要压实、制度体系要健全、设施设备要完好、巡查督查要到位、隐患整改要及时、安全常识要牢记、安全档案要规范”七个方面的基层基础工作标准进行了阐述和辅导。

集团副总经理纪宏林全面分析了集团的安全管理工作，对2020年安全形势进行了研判。纪总指出，集团一主多元的生产经营模式对安全管理工作提出了更高的要求；受新冠肺炎疫情影响，经营场所的安全防控形势更加复杂；集团安全隐患多风险高与安全管理干部队伍能力不足的矛盾较为突出。纪总要求，与会人员要加强对抓好防疫工作重要性的认识，持之以恒的做好疫情防控工作；要认真领会集团下发的《关于做好2020年防灾减灾工作的通知》精神，开展好“防灾减灾宣传周”活动，扎实做好集团的防灾减灾工作。纪总强调，一要熟知“海恩法则”的基本原理，充分认清任何一个事故隐患都是由量变到质变的过程，防微杜渐预防各类事故的发生；二要狠抓各项制度规定的落实，充分认清任何一个事故隐患的背后都是“人祸”，自觉履行法律责任和岗位职责；三要发挥人的决定性作用，充分认清任何一个事故隐患都是可防可控的，不断提升能力素质，确保生产经营活动平稳有序运行。

会议还对集团2019年安全管理工作表现突出的单位和个人给予了通报表扬。

【相关链接】海恩法则，是德国飞机涡轮机发明者帕布斯·海恩提出的一个关于飞行安全的法则。“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。

海恩法则指出：每一起严重事故的背后，有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。