顺应市场 抓住机遇 提升竞争力

5月22日，集团在总部11楼大会议室召开零售板块营运工作专题会议，本次会议旨在集中研究解决营运存在的疑难问题，确保2020年营运板块目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长、总经理王国华出席会议并讲话。

王总指出，首先，市场和业绩是决定门店人员数量及人事费用数额的重要参考。在制定费用额度后，只要额度内的，门店增加人员只需报备上级部门同意即可执行；其次，对40家大店中心店，需根据其销售达成情况及其管理水平的差异进行分类管理。

王总要求，营运板块要尽快采取有力措施，紧紧围绕市场机遇对门店做好工作部署，一是要对门店的权力下放事宜落到实处，做到张弛有度，在督促好门店落实集团各项规章制度、政策的同时，让门店无后顾之忧地“撸起袖子”抓销售；二是门店要加强与营运督导之间的一对一沟通，以提高解决问题的效率，不需上会解决的问题，第一时间在会下解决；三是营运要做好门店的后勤服务及经营指导工作，让门店把更多的精力放在销售前线。

会议最后，王总以疫情期间承包门店销售、利润达成普遍优于直营门店为例，对门店提出，要主动去面对市场，学会顺应市场，抓住市场机遇，只有这样，才能从中找到销售的突破口。

会议还对营运其它事项做出了安排和部署。营运经营部、零售门店代表、美宜佳公司员工代表等参加了会议。