集团举办“非财务管理者的全面预算与控制”专题培训

   为加快推进集团全面预算管理，促进集团各项业务发展，10月30日至31日，集团组织开展“非财务管理者的全面预算与控制”专题培训。集团及分子公司班子成员、集团中层以上管理干部和与经营、财务相关工作人员参加了此次培训。

   在培训开班仪式上，集团财务总监盛瑜发表讲话时指出，此次培训是在临近年终关键节点，集团就全面预算管理工作组织开展的一次重要学习活动，希望大家通过学习认识到预算对于企业经营管理的重要性和必要性，结合各经营业态，把学习成果转化实践到具体工作中，推动集团全面预算管理工作上台阶。

   此次培训从非财务工作者应该掌握的会计知识与财务思维的角度，学习财务运作体系理论知识。结合战略规划通过专业的分析工具，分享了其他企业的预算案例，使学员了解预算编制的主要方法、预算编制与KPI指标，学习如何处理和应对全面预算管理、控制与实施中的疑难问题。课题紧扣预算管理与控制，并采取现场提问答疑、互动交流的方式，加深了大家对预算管理的理解和认识，掌握预算报表的编制与费用预算管理原则。

   通过此次培训，使大家认识到全面预算管理在细化年度经营目标、实施部门内部管控、降低企业运营成本等方面有了更明确的方向，为接下来的全面预算工作开展奠定了基础。