谋划新开局 当有新作为

  春潮涌动，蓄势待发。在全市上下奋力“夺取开门红，谱写新篇章”之际，近日，集团党委书记、董事长、总经理王国华主持召开集团经营班子（扩大）会议。

  王总指出，2020年集团全体干部员工众志成城、攻坚克难，取得了疫情防控和经营发展“双胜利”，交出了一份好于预期的答卷。王总强调，2021年冲锋号角已经吹响，工作任务艰巨繁杂，要早谋划、早行动。各板块和各部门要科学研判2021年经济形势，紧紧围绕高质量发展主题，以集团各项目标任务为导向，进一步明晰工作目标任务，确定工作举措，抓住关键重点，统筹推进发展。

王总在部署当前重点工作时要求：一是要认真落实好薪酬改革方案，充分发挥薪资杠杆作用，进一步夯实人才引领作用，为推动集团高质量发展奠定基础；二是要紧紧抓住目标考核这一关键抓手，特别是员工卡、团购卡销售工作，涉及到作为一名寿康永乐人的主人翁精神，要抓牢、抓实、做细；三是要高起点、高标准建立集团VIP体系，成立工作专班，群策群力，畅通各板块消费环节，打造高品质寿康永乐VIP体系，形成高端客户聚集效应。

  会议讨论研究了《集团2021年薪酬结构调整及绩效考核改革方案(试行稿)》；目标考核小组汇报了年度重点目标和共性目标考核情况；人力资源中心汇报了年度“评先”情况和“任意奖”使用情况；美宜佳公司汇报了《2021年集团全员参与拓展寿康永乐美宜佳便利店及相关奖励政策实施方案》相关情况；会议还研究部署了其它工作事项。

集团经营班子成员、各板块和各部门主要负责人出席会议。