集团召开二〇二一年度工作述职会

  为进一步明确2021年度工作目标，充分发挥各级、各部门主观能动性，增强工作责任感和紧迫感，确保高质量完成全年目标任务，集团于2月22日在总部11楼会议室召开了2021年度工作述职会。集团经营班子成员、各经营板块主要负责人、零售板块区域店总和部分大店店长、总部各职能管理部门主要负责人参加了会议。

  会议首先由集团公司总助级以上领导干部和总部相关职能管理部门主要负责人进行工作述职，他们分别根据集团发展战略和年度目标任务，结合分管工作和部门工作职责阐述了2021年工作思路和目标任务，提出了工作措施及完成目标任务所需的资源支持。

述职完毕之后，美宜佳公司负责人介绍了寿康美宜佳加盟政策，接着美宜佳优秀门店代表竹山潘口便利店店长熊波、城区柯家垭便利店店长徐淑英做了典型发言，他俩分别介绍了通过承包门店、加盟美宜佳门店，与寿康美宜佳共成长，实现扭亏为盈的成功经历。她们的发言，内容详实、事迹突出、情真意切、感人肺腑，赢得了与会人员的广泛赞誉。

  会议最后，王总作了重要讲话。他强调，通过本次工作述职会，促使各部门工作目标更清晰、任务更具体、重点更明确、对策更有力，鼓舞全体干部员工始终保持“进”的雄心、“争”的劲头、“干”的担当、“拼”的意志，对高质量完成全年各项目标任务充满信心。王总还从以下九个方面，一是想尽一切办法做好扩销增盈工作；二是尽快投入VIP（大客户）系统的建设；三是坚决推行线上购物新零售业务；四是坚决落实经营场所空场率在3%以内；五是积极推行对赌奖罚激励机制；六是千方百计解决基层员工工资低的问题；七是进一步改革薪酬分配考核体系；八是高度重视人才梯队建设；九是进一步强化总部机关服务职能；对集团2021年重点工作，做出了具体安排部署。

  王总在结束讲话时强调，2021年的工作千头万绪、任务十分繁重，既是“十四五”的开局之年，又是集团“两会”的换届之年，更是集团开工项目最多之年（火箭路、白浪、月亮湖、房县项目），因此，做好今年的各项工作意义非常重要。我们必须践行“正道奋进、求实创新、团结协调、优质高效”的企业精神，扎实带领各自的团队奋力拼搏，用足用好各项政策，切实把股权激励、合伙人制度分配体制落实到各个层面，用好对赌激励机制，调动一切因素，想尽一切办法，抓团购、提毛利、扩直采、降成本、强管理，力争再拓展网点一百家，酒类销售翻一番，努力使员工增收平均在15%以上，企业利税超1亿元以上。面对新发展阶段的使命和任务，我们重任在肩，没有等出来的数字，只有干出来的辉煌，让我们同心同德、顽强拼搏，全面实现这个伟大光荣的奋斗目标！

  会议结束后，还开展了团购卡、员工消费专用卡抽奖活动，获奖情况已在OA上公布。