集团召开总部机关部门管理效能提升专题会

  5月9日，集团党委书记、董事长、总经理王国华主持召开总部机关部门管理效能提升专题会议。集团办公室、人力资源中心、财务中心干部员工参加会议。

  王总强调，要充分认识总部机关流程再造重要性和紧迫性。随着集团快速发展，经营规模不断壮大，多元化发展不断迈进，总部机关管理部门要不断适应发展新形势和新要求，建设管理科学、服务优良的机关管理体系迫在眉睫。通过流程再造，是建设高效总部机关管理体系重要途径。要结合部门实际，全面梳理部门职能职责、组织架构、人员分工、职责与权限，通过制订、梳理、修订的方式，建立科学高效的制度和流程体系，实现各项工作规范化、制度化、流程化、标准化、精细化，不断提升总部机关部门管理效能，提升服务经营大局的能力。

  王总要求，总部机关各部门，要充分消化、吸收流程再造思想体系，增强紧迫感和责任感。每个人都要站在集团高度和领导者角度，“重新立规矩、重新建标准、再造新流程”，推进流程再造工作，确保三个月见成效，再用三个月“回头看”，用实践检验流程再造实际成效，形成科学高效的总部机关管理体系，提升服务经营大局能力，推动集团持续健康发展。