集团召开“两会”暨经营班子（扩大）会议

集思广益谋发展  继往开来谱新篇

10月24日、31日，集团公司党委书记、董事长、总裁王国华利用周日时间主持召开集团公司“两会”暨经营班子（扩大）会议。集团公司董事会、监事会、经营班子全体成员出席会议，部分中层管理干部列席参加了会议。会议就如何落实六届股东会会议精神、明确未来三年发展规划、找准具体工作措施进行深入研究、科学部署。

会议围绕构建“三大主营业态”“两大产业园区”，聚集如何落实六届股东会王总讲话精神，谋划未来三年工作措施，明确需要的资源支持，一项一项工作把脉问诊，一个一个事项建言献策，重点对超市板块、百货业态、酒类经营、生态园、房地产、行政、财务、人力资源、品牌营销等工作进行了分析研究。会议进一步强调，要通过抢抓机遇、转型发展、提质增效、强化管理、人才兴企等工作措施，实现效益倍增、跨越发展的目标。会议统一了思想、明晰了方向、找准了路子、明确了措施、鼓舞了信心。

会议还安排了2022年度预算工作、领导干部秘书助理工作制度、管理干部薪酬及考核等工作事项。

新班子  新气象  新作为

《寿康永乐人》报评论员

10月24日、31日，集团利用周日时间召开“两会”暨经营班子（扩大）会议，研究谋划未来三年发展规划。这是新一届董事会产生一个月以来，第四次利用周日时间加班加点研究、谋划、部署工作。这充分体现了新一届董事会率先垂范、团结带领集团全体干部员工践行新阶段寿康梦的良好精神状态；同样，也释放出新一届董事会雷厉风行、只争朝夕、积极拼搏的强烈信号。

在董事会的正确领导下，新一届经营班子已经产生了，中层干部也将进行竞聘上岗。董事会作出了表率，经营班子、中层干部怎么办？那就是要提振精神状态，向董事会看齐，积极行动起来，以新班子、新气象、新作为的崭新姿态去拥抱挑战，以时不我待的责任感和紧迫感去追逐梦想。

新气象、新作为，就是要以坐不住、等不得、吃不香、睡不着、夜半警醒的状态投入工作。一代伟人毛泽东说：“多少事，从来急；天地转，光阴迫；一万年太久，只争朝夕。”每位经营班子成员和干部员工都要以争分夺秒的意识做好本职工作，实现自身价值。

新气象、新作为，就是要正视问题、知难而进、迎难而上，以锲而不舍精神破解工作难题，像夸父逐日一样不达目的不罢休。

新气象、新作为，就是要求真务实，真抓实干。各分管领导各部门负责人要知行合一，全面贯彻落实王总在六届股东会议上的重要讲话精神，突出“三大主营业态，两大产业园区”重点，把“两个质量”“两个安全”“四个必须”“四个敢于”的要求落到实处。

集团号召，全体干部员工特别是经营班子和中层干部要积极行动起来，只争朝夕、真抓实干、克难攻坚，为建设“五个寿康”、打造百年品牌而努力奋斗！