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绘蓝图 定方向 鼓干劲

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绘蓝图 定方向 鼓干劲

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集团要闻
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2022-03-76 05:03
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【摘要】:

三月的月亮湖,暖意融融,春潮涌动。3月4日,月亮湖健康农旅小镇项目汇报会在月亮湖园区举行。集团党委书记、董事长、总裁王国华率“两会”成员听取月亮湖项目规划和工作汇报。

王总指出,要高度重视园区规划设计,充分诠释资源禀赋。要敢花钱、会花钱,多个规划、多个设计单位充分融合、相互碰撞、互相验证,继续从规划设计上突破和深化。要利用前期规划设计成果,结合现有地方特色,植入月亮元素、特色品类、夜间经济、首店经济,尽快把功能布局搞出来。特别是要走出去,看项目、搞调研,在学习、考察、招商中验证和修正规划,形成决定性、指导性最终方案。

王总要求,项目建设不能长时间停留在纸面上、讨论中。要把当前必须做的项目列出来、动起来、干起来。一是完善园区基础设施和绿化景观;二是设计、建设好会议中心、游客接待中心等必备设施;三是做好园区路网规划和建设;四是按4A、5A级高标准,建设好游客卫生间、停车场等基础设施。

王总强调,要招商先行,以商养商。尽快根据功能布局,确定招商方案,明确招商范围和项目清单,结合集团招商激励政策,迅速掀起招大商、招好商的热潮。统筹、分步推进自建、自营项目,民宿项目要从改造、盘活现有房产做起,改造一个,运营一个,逐步形成带头效应和规模效应。

王总要求,要以项目建设为抓手,推动园区建设提速。通过招商借力和自建自营“两手抓”,以等不起、慢不得的姿态,充分利用集团“三大主营业态”营销资源、会员资源、员工福利资源,用1至2年时间实现园区建设初见成效、初具规模。

王总重申,项目建设坚持“四个必须”。一是项目规划必须符合滨江新城总体规划,既要深度融入,又要立足园区实际,还要着眼长远未来;二是必须打好乡村振兴这张牌,要主动对接、用好政策、抢抓机遇;三是必须与滨江新城其它项目形成错位互补,做好竞争空白点承接,实现“人无我有”“人有我特”;四是项目必须有品味,围绕规划,高标准、严要求,确保每个项目都是精品、每个项目都有特色,高质高效推进项目建设。

集团“两会”成员谌建富、纪宏林、张永平、王昕、魏文、王景逸、任晶出席会议,集团部分职能部门负责人、月亮湖公司相关负责人参会。

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