集团召开一季度经营情况分析会

　　4月10日下午，集团在总部11楼大会议室召开一季度经营情况分析会。集团党委书记、董事长、总经理王国华出席会议并作重要讲话。

　　王总强调，组织召开这次会议是为了全面分析集团一季度经营情况，合理安排部署二季度工作，各单位要客观地汇报经营工作现状、存在的问题以及下季度工作计划，为集团制定战略决策提供全面真实的参考依据。

　　王总指出，各大经营板块是集团发展的经济支撑，各分、子公司负责人一定要高度重视，开拓创新、锐意进取，做好经营工作。他同时强调，超市公司要加快实施从集团剥离实行独立经营的改革步伐，大胆推进“纵向到底，横向到边”的经营体制改革措施，确保零售业务实现新突破、取得新进展。王总要求，华悦城运营管理机构、久康食品公司、朗泰物业公司在实施二季度工作计划的同时，还应制订企业中长期发展规划，并分别提请集团召开会议进行专题研究，有的放矢提高运营管理水平；凯达物流公司、日日鲜公司和酒类公司都要在创收创效、人才引进和培养、提高员工收入、股权激励等方面大做文章，努力把企业管理推向一个新的台阶；月亮湖公司要进一步完善基础设施建设，筑巢引凤、招贤纳士、让专业的人做专业的事，争取早日开园迎宾；商业运营分公司要加大对县级市场的宣传力度，切实做好商户的服务工作。

　　会议听取各分、子公司和集团财务中心一季度工作汇报后，王总还就总部职能部门全力做好对经营板块的服务工作进行了强调。他要求，行政部和人力资源部要尽快完善目标考核体系，完成2018年目标制定工作；财务中心要加快体制改革进度，为经营部门提供及时精确的数据报表和人才支持；信息中心要推动智能化系统建设，为各板块改革创新工作提供系统支持。

　　会议还对集团即将推行的月报告工作制度、新办公楼运行管理情况进行了讨论。

　　集团党委副书记、监事会主席、副总经理纪宏林主持会议，集团经营班子成员和总部各职能部门、分子公司主要负责人参加会议。