创新变革闯新路 创效提质再启航

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发布时间:

2024-02-28


寿康永乐集团2024年工作动员大会隆重召开

 

春潮南至风清澈,喜开新局映山河。2月23日下午,寿康永乐集团总结表彰暨2024年工作动员大会在武当国际酒店隆重召开。集团“两会”及经营班子成员,各分子公司、职能部门负责人及员工代表、受表彰的先进代表等260余人参会。寿康永乐集团党委书记、董事长、总裁王国华发表讲话并安排部署2024年重点工作。大会总结了2023年工作,表彰了一批先进集体、先进个人。大会由集团党委副书记、副总裁纪宏林主持。

在回顾过去一年工作时,王国华说,2023年是经济恢复发展的一年,也是集团难中求进的一年。一年来,集团积极应对复杂多变的宏观市场环境,努力战胜各种困难和挑战,知难而进,迎难而上,克难攻坚,取得了比预期更好的成绩。全年实现营业收入50.46亿元,实现利税7970万元。取得这样的成绩,是各级领导和社会各界关心支持的结果,是集团“两会”和经营班子团结拼搏的结果,是全体寿康永乐人共同努力的结果。

在展望新的一年时,王国华提出,2024年,寿康永乐集团经营管理主题和基调为“创新变革,创效提质”。王国华说,创新是一个企业参与市场竞争的不竭动力,只有不断地创新变革,才能永葆青春与活力。集团各级、各部门、各板块,要以刀刃向内的勇气,善于发现问题、善于革自己的命、善于从固定的模式中走出来,善于学习和借鉴一切新业态、新模式、新技术、新机制、新方式,引进嫁接,改革变革,为我所用。通过创新管理模式,创新经营模式,改变固有思维,改变固有方法,以变应变,以变促进,让企业的效率更高,质量更高。

王国华强调,2024年,寿康永乐集团重点工作要从七个方面着手。一是把主营业态放在更加突出的位置,抓实做细做大做强。必须把五大主营业态作为集团发展的基石,牢牢抓在手上,放在心上,扛在肩上,举全集团之力,共同抓好主营业态,稳住集团发展的基本盘。二把“三引进”工作作为重中之重,常抓不懈,确保集团健康持续发展。人才、商户、商品是集团发展的三个关键,要全力以赴,全体动员,开展人才、商户和商品的“三引进”工作。三是全力推进重大项目开发建设工作。重大项目开发建设是集团实现可持续发展的重要引擎。2024年要继续集中精力、坚定不移抓好华悦府项目、华悦城经开店和竹溪店项目以及月亮湖项目建设。四是切实抓好配套产业,为集团发展注入强劲动力。要推动久康食品的跨越式发展,提升物流产业园的总体经营效益,扩大保安公司业务,提升朗泰物业的服务品质。五是坚定不移推行和用好三个激励杠杆,充分调动各方面的积极性。六切实提升服务意识,强化行政管理体系建设,提高管理效能。要牢固树立管理服务于经营的思想,进一步转变工作作风,以严、细、深、实的工作作风,做到主动作为、主动担当、真抓实干。七是加强品牌建设,凝聚文化支撑。要进一步丰富寿康永乐品牌文化的内涵,以品牌文化凝心聚力,引领企业乘风破浪,健康发展。

王国华强调,2024年,寿康永乐集团面临的市场竞争十分激烈,肩负的任务十分繁重,承担的责任十分重大,大家要以时不我待的使命感和夜不能寐的责任感,进一步提振精神、积极行动,团结拼搏、开拓创新,攻坚克难、担当作为,为全面完成2024年各项目标任务、为建设“五个寿康”接续奋斗!